Die Radtour, die ich für ein Team geplant hatte, war schon mehrfach verschoben worden. Kurz vor dem Termin schlug das Wetter regelmäßig um, und es wurde Regen vorhergesagt.
Beim dritten Anlauf stand das Team vor der Entscheidung: Wieder verschieben, oder trotzdem losfahren?
Sie sind gefahren.
Trotz dicker Wolken. Trotz Regen.
Und genau dadurch wurde es zu einem echten Teamerlebnis.
Denn irgendwann wurde klar:
Wir können das Wetter nicht ändern.
Aber wir können entscheiden, wie wir damit umgehen.
Während dieser Tour im Regen wuchs im Team etwas anderes:
Mut zur Entscheidung und die Erfahrung, selbstwirksam zu bleiben, auch wenn die Umstände widrig sind.
Für einige war das Radfahren bei Regen dennoch keine Option, auch das wurde berücksichtigt. Gemeinsam lernte man, wie man als Team tragfähige Lösungen finden kann. Es wurden Weg und Programm angepasst, und schon waren wieder alle Teil des Team.
Am Ende standen da durchnässte, aber strahlende Gesichter.
Und das Gefühl: Wir haben das gemeinsam geschafft.
Nicht trotz des Regens – sondern gerade deshalb.
Was wäre passiert, wenn sie wieder abgesagt hätten?
Vielleicht nichts, aber damit auch kein Lernen über Teamdynamik, Einfluss und Vertrauen.
Circle of Concern vs. Circle of Influence – selten war das so spürbar wie an diesem Tag.
