Teamentwicklung

walk and talk

Neue Impulse für dich und dein Team

PERSPEKTIVENWECHSEL.

Raus aus dem gewohnten Setting, rein in neue Perspektiven. Draußen in der Natur werden Teamdynamiken sichtbar, die im Meetingraum oft verborgen bleiben. Die Bewegung im Außen löst die Starre im Innen und öffnet den Blick für neue Lösungen.

Seit Jahren begleite ich Teams – von kleinen Abteilungen bis zu internationalen Konzernstrukturen – auf genau diesem Weg.

Investition in Teamkultur zahlt sich mehrfach aus.

Mitarbeiterbindung – Gemeinsame Erlebnisse stärken den Teamgeist und schaffen emotionale Bindung zum Unternehmen.

Effektive Zusammenarbeit – Rollenverteilung und Verantwortung in dynamischen Situationen erleben, Kommunikation verbessern.

Leadership & Veränderungsbereitschaft – Führungskräfte treffen Entscheidungen in ungewohnten Situationen, Teams lernen, mit Unsicherheit umzugehen.

„Ein Schritt weg aus dem Alltag ist meist zwei Schritte näher zu einem selbst.
Ich unterstütze und begleite dich gerne dabei.“

– Georg Krewenka

Szenario-Trainings

In meinen Szenario-Trainings taucht euer Team gemeinsam in eine fiktive Situation ein. Dabei agiert ihr spielerisch und intuitiv, ohne groß nachzudenken. Und genau das macht es so wirkungsvoll: Kommunikation und Rollenverteilung im Team lassen sich so schnell und unverfälscht beobachten – ganz nebenbei habt ihr auch noch jede Menge Spaß.

Zusätzlich lässt sich die Stresssituation gezielt dosieren, je nach Zielgruppe und Fokus. Das macht das Format besonders wertvoll, wenn es um die Frage geht, wie High-Performance-Teams unter Druck wirklich funktionieren.

Vom Kernteam bis zur großen Abteilung: Jede Gruppe bringt ihre eigene Dynamik mit, genau die wird sichtbar und gemeinsam weiterentwickelt.

Szenario Training: High Altitude.

Eine Expedition in extremen Höhen: Die Luft wird dünner, das Wetter schlägt um, eine Krise blockiert den geplanten Aufstieg. Wenn am Berg etwas schiefgeht, entscheiden klare Prozesse und das Zusammenspiel der Seilschaft über den Erfolg.

Das trainiert ihr dabei: Handlungsfähigkeit bei unvollständigen Informationen, klare Rollen & Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit unter Zeitdruck, Fokus aufs große Ganze bei kreativen Lösungen.

Zeitbedarf: mind. 60–120 Minuten für Briefing & Umsetzung, Debriefing je nach Fokus

Szenario Training: GAMBORA.

Ein Forschungsteam landet auf dem neu entdeckten Planeten Gambora. Der Auftrag: kritische Missionen durchführen, bevor das Zeitfenster zur Erde verstreicht. Erfolg hängt an präzisem Handeln, gegenseitiger Absicherung und Koordination.

Das trainiert ihr dabei: Informationsflut managen, silofreie Zusammenarbeit, Priorisierung, Präzision unter Zeitdruck, flexible Anpassung von Strategien im laufenden Prozess.

Zeitbedarf: mind. 120 Minuten für Briefing & Umsetzung, Debriefing je nach Fokus

Mein Zugang als Trainer

NATURVERBUNDEN.

Als Diplomierter Mentaltrainer, Outdoor Pädagoge und Resilienztrainer bringe ich fundiertes Handwerkszeug mit, um Teams in echten, spürbaren Situationen zu begleiten. Meine Erfahrung als Klettern Alpin Instruktor, Bergretter und Apnoetaucher zeigt mir immer wieder, wie entscheidend Vertrauen und klare Kommunikation unter Druck sind – genau das fließt in meine Trainings ein.

Szenario Training mit indeed

Mit SunshineMoments durch die Veränderung

Szenario-Training High Altitude

„Wir fahren. Auch wenn’s regnet.“

Veränderungsbereitschaft

Walk and talk

High Performance in Teams

Rauszeit – Teamtraining

Strategisch Denken und Handeln

High Performance in Teams

Teamentwicklung am Semmering

Ein verkehrter Winter